בתחילת השבוע דיברתי על שלושת הגבהים לניהול עסק יזמי:
50,000 רגל
10,000 רגל
מיקרוסקופ
היום אני רוצה לדבר על עליה ל-10,000 רגל, בעיקר בראש, אבל גם בפרקטיקה.
אחת לשבוע, במוצ"ש, אני מתיישב עם מחברת מול חשבון אמזון ומסתכל מלמעלה על הפעילויות השונות:
מה עובד טוב?
מה עובד פחות טוב?
מה השתנה השבוע להבדיל משבוע שעבר?
מה אני יכול לעשות השבוע כדי לקדם את הפעילות שלי?
איך אני יכול לייעל את העבודה שלי?
זו פעולה שדורשת תרגול, אבל ברגע שתקלטו את העניין ותצליחו לעלות לגובה ולהסתכל על הפעילות מלמעלה, תוכלו לגלות המון תובנות.
למשל, שיש לא מעט משימות יומיות שאתם עושים שאפשר בקלות להוציא ל-VA או שבכלל יש כלי אוטומטי שעושה אותם.
או למשל שיש מוצר אחד מסל המוצרים שלכם שצנח במכירות ובחשיפות השבוע או שקיבל מספר סקירות שליליות ברצף
ועוד המון פרטים שאפשר לגלות אותם רק שמרימים את הראש מהמקלדת ומסתכלים על הדברים בגדול.
עכשיו שאתם רואים את התמונה הכוללת, זה הזמן לשבת מול היומן ולשבץ כל משימה ופעולה שכתבתם במחברת בלו"ז, עם יום ושעה ברורים.
למשל, גיליתם שאתם מבזבזים בכל יום חצי שעה על בקשת סקירות מלקוחות דרך אמזון?
תקבעו שעה ביום ראשון ביומן לאתר כלים אוטומטיים או להקליט סרטון ל-VA על איך לעשות את זה.
בהצלחה
