ניהול לוגיסטי נכון במציאות האמזונית החדשה

לפני מספר חודשים אמזון שינתה את כללי המשחק והחלה להגביל את כמות היחידות שניתן לשלוח מכל מוצר למחסני ה-FBA בהתאם לקצב המכירות של אותו המוצר באופן ספציפי והתנהלות החשבון באופן כללי יותר.

אם תשאלו אותי, מדובר על צעד מבורך שרק עוזר לנו להתנהל נכון יותר עם מלאי וכסף.

עד לפני אותה המגבלה, סלרים היו שולחים לאמזון סחורה שלפעמים יכולה להספיק להם לשנה שלמה, רק כדי לחסוך את עלויות השילוח ואת כאב הראש או לחילופין שולחים כמות קטנה מדי של סחורה ובעקבות כך נתקעים ללא מלאי לתקופות מסוימות.

כעת, כדי לעבוד נכון, אנחנו נדרשים לעשות מספר שינויים בהתנהלות הלוגיסטית שלנו:

1. אנחנו עובדים עם מחסן ביניים, שמנהל עבורנו את הלוגיסטיקה.

2. אנחנו מזמינים סחורה בהתאם למה שאמזון מאפשרים לנו (כדי להימנע מעלויות אחסנה גבוהות במחסן החיצוני)

האם האם אתם מתנהלים בצורה חכמה עם המחסן הקדמי שלכם?

להלן כמה טיפים שיעזרו לכם לעבוד נכון וחכם יותר.

• בפתיחת תעודת משלוח באמזון, תעשו ההשוואה בין איסוף קרטונים לאיסוף משטחים ובחרו באופציה הזולה יותר.

• צמצמו ככל הניתן את הזמן בין הגעת הסחורה למחסן הקדמי לבין שליחתה למחסני ה-FBA.

• השאירו קרטון אחד לפחות במחסן לטובת מכירה מחוץ לאמזון, שליחת סמפלים לחנויות, מובילי דעת קהל וכו'.

• השתמשו במחסן לקבלת סחורה פגומה מאמזון לטובת השמשתה ומכירתה מחדש

והכי חשוב, תנהלו דוח מעקב מלא אל מול מכירות שנתי, רבעוני וחודשי ותוודאו שאתם עומדים בקצב שהגדרתם על מנת לא להישאר בלי מלאי זמין למכירה באמזון, מצב שצפוי להוריד לכם את כמות המלאי שתוכלו לשלוח למחסנים.