CONSULTING

ייעוץ אסטרטגי בנושא דיגיטל ואיקומרס

עולם האיקומרס הינו עולם רחב ומסקרן.

במהלך השנים בהם אני עוסק בתחום ראיתי לא מעט מותגים שמצליחים ברמה בינלאומית ולא מעט מותגים שפשוט לא מצליחים להתרומם.

הסיבות להצלחה או לכישלון רבות ומגוונות:

  • מחקר שוק

  • בחירת פלטפורמת נכונה למותג

  • מחקר מתחרים

  • בניה מקצועית של דפי מכירה

  • בניית אסטרטגיה שיווקית

  • איתור קהל יעד אמיתי וממוקד

  • שימוש בכלי פרסום נכונים

כל מותג דורש את ההתייחסות שלו ואת הדרך השיווקית שלו  – ראשית על מנת לזהות את קהל היעד האמיתי של כל אחד ואחד מהמוצרים ולאחר מכן, לדעת לתקוף אותו במקומות הנכונים על מנת להוביל אותו למכירה.

במסגרת שירותי הייעוץ אני פוגש עסקים קטנים ובינוניים וכן ארגונים וחברות גדולים שכל אחד מהם נמצא בנקודות שונות במסע הדיגיטל והאיקומרס. כבר מהפגישה הראשונה ניתן לבחון ולהבין מהן האתגרים שהארגון נתקל בהן ומהי הדרך הטובה לטפל בהן.

וכיוון שאני מגיע מרקע הדרכתי, כל ליווי, קצר או ארוך – מלווה בסדרת הדרכות ברורה ומקיפה בסופו של תהליך מביאה את הארגון למצב שבו הוא יודע בדיוק מה לעשות על מנת להרחיב את הפעילות העסקית שלו ולהגדיל את המכירות בעולמות האיקומרס ואף רואה את התוצאות בפועל. 

ייעוץ וליווי בתחום העבודה המרוחקת

עולם העבודה נמצא בתנועה מתמדת.

בשנים האחרונות, בחסות ההתפתחות הטכנולוגית, לא מעט חברות וארגונים בעולם אימצו את טרנד העבודה המרוחקת.

בארה"ב למשל, עד לפני 10 שנים, כאשר בעל עסק היה צריך לגייס עובדים, הוא נאלץ לאתר מועמדים מתאימים רק ברדיוס הקרוב למשרד ובכך למעשה "לוותר" על מועמדים מוצלחים יותר מרחבי ארה"ב.

כיום, אותו בעל עסק יכול לגייס עובדים מכל מקום בארה"ב או בעולם ובאמצעות כלים לניהול צוות, שיחות וידאו ועוד – הוא יכול לנהל את העסק באפקטיביות מרובה ובלי להתפשר על כח האדם.

 

עם זאת, לא מעט עסקים, קטנים, בינוניים וגדולים לא באמת יודעים איך לנהל צוות מרוחק ולהפיק מכך את המירב.

ומהצד השני, לא מעט אנשים לא יודעים לנהל סדר יום בעבודה מהבית, לשמור על משמעת עצמית ולמצוא את האיזון המושלם בין בית ועבודה.

 

החל משנת 2013 אני מנהל עסק מהבית ומעסיק 17 אנשי צוות מרחבי העולם. במהלך התקופה צברתי ניסיון רב בניהול צוות מרוחק בדרך האפקטיביות ביותר ובנוסף, למדתי לפתח ולנהל משמעת עצמית על מנת להפיק את המירב מעצמי.

 

במסגרת הייעוץ אני עובד עם מנכ"לים ומנהלי מחלקות על הנושאים הבאים:

  • ניהול צוות מרוחק

  • הגדרת שגרת עבודה מרוחקת מלאה או חלקית

  • הטמעת מתודות וכלים טכנולוגיים לשיפור מהלך העבוד.

  • הגדרת מדדי KPI לעבודה מרוחקת

  • שינוי תפיסה בנוגע לניהול מחלקה בשגרה החדשה

 

בנוסף, אני מייעץ ומתרגל עם עובדים ועצמאים לשיפור האפקטיביות בעבודה מרוחקת:

  • שיטות לניהול סדר יום

  • מתודות לניהול משימות

  • כלים ועזרים טכנולוגיים לעבודה מרוחקת

  • הגדרות פריון העבודה והצבת מטרות

מעוניינים לשמוע עוד?

ייעוץ וליווי בתחום הפיתוח האישי

עולם העבודה משתנה כל הזמן ואם לפני 30 שנה יכולנו לדעת שאנחנו נכנסים למקום עבודה וסביר להניח שנצא ממנו לפנסיה, היום זה כבר לא ריאלי.

 

השינוי מתחלק לשניים –

פנימי – דורות ה-Y והצעירים יותר חושבים אחרת, אנחנו שואפים להגשמה עצמית וכל הזמן מחפשים להיות בתנועה.

חיצוני – עולם העבודה החדש שונה לאין שיעור ממה שהיה כאן לפני 20-30 שנה ומעלה, החל מהביטחון שלנו במקום העבודה ועד לקרן הפנסיה שמצטמצמת.

 

השינויים האלו הביאו לא מעט צעירים לחפש את ההגשמה העצמית ביזמות עסקית.

 

במסגרת הייעוץ אני עובד עם היזם על הדברים הבאים:

  • מיפוי היתרונות והחסרונות שלו – דע את מגבלותיך.

  • מיפוי היתרונות והחסרונות של העסק\יזמות.

  • בניית תוכנית עסקית.

  • בניית מטרות ומדדי KPI

  • הגדרת משימות אופרטיביות ולוחות זמנים.

 

במהלך השנים בתור יזם, כשלתי לא מעט פעמים ונחלתי כמה הצלחות, למדתי איך ללמוד מהכישלונות ולהפוך אותם למקפצות ואיך לשמר הצלחות ולמנף אותם.

 

מעוניינים לשמוע עוד?

I Sometimes Send Newsletters

© 2020 by Eli Ventura

  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram