ייעוץ וליווי בתחום העבודה המרוחקת

​

עולם העבודה נמצא בתנועה מתמדת.

בשנים האחרונות, בחסות ההתפתחות הטכנולוגית, לא מעט חברות וארגונים בעולם אימצו את טרנד העבודה המרוחקת.

​

בארה"ב למשל, עד לפני 10 שנים, כאשר בעל עסק היה צריך לגייס עובדים, הוא נאלץ לאתר מועמדים מתאימים רק ברדיוס הקרוב למשרד ובכך למעשה "לוותר" על מועמדים מוצלחים יותר מרחבי ארה"ב.

כיום, אותו בעל עסק יכול לגייס עובדים מכל מקום בארה"ב או בעולם ובאמצעות כלים לניהול צוות, שיחות וידאו ועוד – הוא יכול לנהל את העסק באפקטיביות מרובה ובלי להתפשר על כח האדם.

 

עם זאת, לא מעט עסקים, קטנים, בינוניים וגדולים לא באמת יודעים איך לנהל צוות מרוחק ולהפיק מכך את המירב.

ומהצד השני, לא מעט אנשים לא יודעים לנהל סדר יום בעבודה מהבית, לשמור על משמעת עצמית ולמצוא את האיזון המושלם בין בית ועבודה.

 

החל משנת 2013 אני מנהל עסק מהבית ומעסיק 17 אנשי צוות מרחבי העולם. במהלך התקופה צברתי ניסיון רב בניהול צוות מרוחק בדרך האפקטיביות ביותר ובנוסף, למדתי לפתח ולנהל משמעת עצמית על מנת להפיק את המירב מעצמי.

 

במסגרת הייעוץ אני עובד עם מנכ"לים ומנהלי מחלקות על הנושאים הבאים:

​

• ניהול צוות מרוחק

• הגדרת שגרת עבודה מרוחקת מלאה או חלקית

• הטמעת מתודות וכלים טכנולוגיים לשיפור מהלך העבוד.

• הגדרת מדדי KPI לעבודה מרוחקת

• שינוי תפיסה בנוגע לניהול מחלקה בשגרה החדשה

 

בנוסף, אני מייעץ ומתרגל עם עובדים ועצמאים לשיפור האפקטיביות בעבודה מרוחקת:

​

• שיטות לניהול סדר יום

• מתודות לניהול משימות

• כלים ועזרים טכנולוגיים לעבודה מרוחקת

• הגדרות פריון העבודה והצבת מטרות

​

מעוניינים לשמוע עוד?

​

​